Percorsi di Consulenza Mirati
Offriamo tre servizi fondamentali per aziende che affrontano momenti di trasformazione strategica e operativa.
Torna alla Home
Il Nostro Metodo di Lavoro
Ogni servizio segue un processo strutturato che garantisce risultati concreti e implementabili.
Indipendentemente dal servizio scelto, il nostro approccio rimane consistente: iniziamo sempre con una fase di ascolto e comprensione profonda del contesto, procediamo con un'analisi strutturata basata su metodologie consolidate, e consegniamo raccomandazioni operative accompagnate da piani di implementazione dettagliati.
Ogni engagement prevede sessioni di lavoro congiunte con i vostri team, aggiornamenti regolari sui progressi, e una presentazione finale che include non solo le raccomandazioni, ma anche gli strumenti necessari per metterle in pratica. Non vi lasciamo con un documento da leggere, ma con un piano d'azione pronto per essere eseguito.
La durata di ogni servizio è predefinita e rispettata rigorosamente. Questo disciplina il lavoro, evita derive temporali, e vi permette di pianificare le risorse interne necessarie per supportare il processo.
Revisione della Strategia Commerciale
Un percorso di quattro settimane per valutare e ottimizzare la vostra strategia di vendita. Esaminiamo come vendete, a chi vendete, attraverso quali canali, e a quali condizioni. Questo servizio è costruito per aziende che sperimentano stagnazione nei ricavi o che stanno entrando in una nuova fase competitiva.
Benefici Chiave
- Identificazione dei pattern di acquisizione clienti più efficaci
- Ottimizzazione della logica di pricing in base al valore percepito
- Valutazione dell'efficacia dei canali di distribuzione attuali
- Framework commerciale rivisto e pronto per l'implementazione
Processo di Lavoro
Settimana 1: Analisi della Situazione Attuale
Raccolta dati su processi di vendita, analisi dei clienti attuali, mappatura dei canali
Settimana 2: Benchmarking e Gap Analysis
Confronto con best practice di settore, identificazione delle opportunità di miglioramento
Settimana 3: Sviluppo delle Raccomandazioni
Formulazione del framework commerciale rivisto, validazione con il vostro team
Settimana 4: Presentazione e Piano di Implementazione
Consegna del rapporto finale, piano di ottimizzazione dei canali, sessione di handover
€520
Tariffa fissa per engagement
Consulenza per la Gestione del Cambiamento
Un programma di sei settimane che aiuta le organizzazioni a navigare transizioni significative: ristrutturazioni, adozioni tecnologiche, cambi di mercato o riposizionamenti strategici. Forniamo una metodologia strutturata che affronta comunicazione, allineamento degli stakeholder, gestione delle resistenze e misurazione dei progressi.
Benefici Chiave
- Riduzione delle resistenze attraverso comunicazione mirata e coinvolgimento
- Framework per gestire l'impatto umano del cambiamento
- Template pronti per comunicazione interna e gestione degli stakeholder
- Sessioni di check-in regolari durante tutto il periodo di transizione
Processo di Lavoro
Settimane 1-2: Analisi degli Stakeholder e Impatto
Mappatura degli stakeholder, valutazione dell'impatto del cambiamento su ogni gruppo
Settimane 3-4: Piano di Comunicazione e Coinvolgimento
Sviluppo della strategia di comunicazione, preparazione dei materiali, identificazione dei change champions
Settimane 5-6: Implementazione e Monitoraggio
Lancio del piano di change management, sessioni di supporto, misurazione dei progressi, aggiustamenti
€1.100
Tariffa fissa per engagement
Sviluppo del Piano di Uscita
Un percorso riservato di otto settimane per imprenditori che valutano una vendita, fusione, management buyout o transizione strutturata. Vi aiutiamo a comprendere le opzioni disponibili, a preparare l'azienda per la transizione, e a sviluppare una roadmap che protegge i vostri interessi e quelli del vostro team.
Benefici Chiave
- Valutazione obiettiva delle opzioni di uscita disponibili
- Preparazione dell'azienda per rendere attraente la transizione
- Timeline realistica con passi concreti per procedere
- Introduzioni a consulenti legali e finanziari specializzati
Processo di Lavoro
Settimane 1-2: Valutazione delle Opzioni e Obiettivi
Discussione riservata degli obiettivi personali, mappatura delle alternative di uscita
Settimane 3-4: Valutazione della Preparazione Aziendale
Audit della documentazione legale, finanziaria e operativa necessaria per la transizione
Settimane 5-6: Profiling degli Acquirenti e Preparazione
Identificazione del profilo ideale di acquirente, preparazione dei materiali informativi
Settimane 7-8: Roadmap Finale e Network di Supporto
Consegna della roadmap di preparazione, introduzioni a professionisti specializzati
€1.900
Tariffa fissa per engagement
Confronto tra le Soluzioni
Quale servizio è più adatto alla vostra situazione? Questa matrice vi aiuta a orientarvi.
| Caratteristica | Strategia Commerciale | Change Management | Piano di Uscita |
|---|---|---|---|
| Durata | 4 settimane | 6 settimane | 8 settimane |
| Focus Principale | Processi di vendita e canali | Gestione delle persone | Transizione aziendale |
| Coinvolgimento Team | |||
| Riservatezza Extra | |||
| Deliverable Operativi | |||
| Follow-up Incluso | |||
| Investimento | €520 | €1.100 | €1.900 |
Adatto per:
Aziende con ricavi stagnanti o che stanno rivedendo il loro posizionamento di mercato.
Adatto per:
Organizzazioni che affrontano ristrutturazioni, fusioni, o adozioni tecnologiche significative.
Adatto per:
Imprenditori che considerano vendita, fusione o management buyout nei prossimi 12-24 mesi.
Standard Professionali Condivisi
Questi protocolli si applicano a tutti i nostri servizi, garantendo qualità e riservatezza costanti.
Accordi di Riservatezza
Ogni engagement è coperto da NDA completi prima di iniziare qualsiasi discussione su informazioni sensibili.
Metriche di Successo
Definiamo KPI chiari all'inizio di ogni progetto per misurare i progressi e i risultati finali.
Team Dedicato
Un consulente senior viene assegnato al vostro progetto dall'inizio alla fine, nessun cambio di personale.
Aggiornamenti Regolari
Sessioni settimanali di check-in per discutere progressi, ostacoli e prossimi passi del progetto.
Documentazione Completa
Tutti i deliverable sono accompagnati da documentazione dettagliata, fonti citate, e materiali di supporto.
Supporto Post-Engagement
Periodo di follow-up incluso per chiarimenti operativi e verifica dell'implementazione delle raccomandazioni.
Non Siete Sicuri di Quale Servizio Scegliere?
Contattateci per una conversazione preliminare. Discuteremo la vostra situazione e vi aiuteremo a identificare l'approccio più adatto.
Richiedi una Consulenza